
Не знаете с чего начать и как все это сделать?!

Нет навыков и опыта стратегического развития на таком уровне

Не хватает сил, сделать это в одиночку
Вы уже, наверняка, прочитали известную книгу «Стратегия голубого океана», которая принесла поразительные успехи сотням компаний по всему миру.
И наверняка, вы хотите все это реализовать в своем бизнесе.
И вы готовы инвестировать в это деньги.
Возможно, даже сделали первые шаги...
ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ ЭТОГО СЛЕДУЮЩИЕ:


Не знаете с чего начать и как все это сделать?!

Нет навыков и опыта стратегического развития на таком уровне

Не хватает сил, сделать это в одиночку


Постоянно откладываете, т.к. ваш выросший бизнес забирает все ваше время

Все окружающие не понимают вас и отговаривают от этой затеи

Не видите своего голубого океана

Они из бизнеса местного масштаба выросли в международные корпорации.
А все дело – в правильном выборе незанятой "ниши" по технологии создания «голубого океана».
Только в книге Ким Чан приводит более сотни таких примеров, а их счет идет на десятки тысяч в сотнях отраслей.
Мы – международная консалтинговая группа экспертов-практиков «Система Успеха»
Мы объединились для того, чтобы помогать нашим клиентам сделать свой бизнес больше, прибыльнее, защищать его от конкурентов и нерадивых сотрудников.
В основном с вами будет работать 2 человека - руководитель нашей компании и один из управляющих партнеров. Плюс в зависимости от задач, на различных этапах проекта будут добавляться другие сотрудники.


Руководитель и учредитель консалтинговой группы «Система успеха». Эксперт в сфере расширения доли рынка и увеличения прибыли.
Имеет 11-летний опыт разработки и ведения успешных бизнес-проектов как в масштабе огромных системных компаний, так и небольших семейных бизнесов.
22 000 часов работы с более 120 различными компаниями из 11 стран мира
Автор книг, семинаров и тренингов в сфере развития и увеличения прибыли в бизнесе. Частый спикер на масштабных конференциях.


Управляющий партнер консалтинговой группы «Система успеха». Эксперт в сфере стратегического маркетинга и систематизации работы сотрудников.
12 лет опыта в области маркетингового продвижения компаний.
Убладает уникальным даром объединять людей для достижения необходимых целей.
Мы берем технологию Голубого Океана за основу, добавляем обязательно Теорию Ограничений Голдрата для усиления слабых звеньев компании, мешающим развиваться, добавляем элементы Модели жизненного цикла Адизеса для ускорения внедрения преобразований конечно же свой опыт топ-менеджеров, предпринимателей и консультантов.







Мы конечно не можем сказать, что имеем опыт абсолютно во всех сферах. Но честно можем гордится тем, что уже успешно реализовали подобные проекты в следующих направлениях:
И работая с ними выработали готовую универсальную систему действий, которую теперь можем применить абсолютно в любой вашей отрасли.
Ведь используя весь наш ассортимент инструментов и опыта, мы помогли более 120 розничных и В2В компаниям выйти на новый уровень развития.
Перевод компании-разработчика программного обеспечения в многопрофильный Холдинг, предоставляющий весь комплекс профессиональных услуг по развитию служб такси.
Расширение рынка сети салонов красоты путем выхода на новые рынки для отрасли и новые клиентские сегменты.
Превращение рядовой компании, продающей семена, в крупного игрока, путем разработки новых уникальных сочетаний товаров и услуг, предлагаемых их потребителям.


Владислав настоящий профессионал своего дела — в сфере стратегического развития компаний. Его рекомендации всегда практичны, легки в применении и самое главное — результативны!
Я всегда с ним советуюсь, когда принимаю важные управленческие решения.
Буду продолжать это делать и рекомендую всем, кто хочет выйти на качественно новый уровень развития.


«Мы использовали конечно не все, что вы нам рекомендовали сделать. Но, даже внедрив только часть, добились того, что привлечение и удержание клиентов в сети наших салонов работает на автомате. Активно пользуемся вашимиценными рекомендациями! Шугаринг так же работает по твоим настройкам)) Конечно же как всегда хочется еще лучше), стремимся к этому. Вообщем, часто вспоминаем вас с большой благодарностью!»


За 2 месяца, используя методику разделения товаров, мы сумели уменьшить запасы на складе более чем на 40%, а прибыль увеличилась на 23% за счет улучшения качества обслуживания клиентов и скорости оборачиваемости денег.


Все очень эффективно. Внедрение только 1 совета Владислава принесло нам сразу за 18 000 фунтов стерлингов.


Взглянув на мою компанию как на систему, было выделено несколько проблемных участков в моей фирме, что помогло понять дальнейший путь действий по улучшению моего предприятия. Сразу была поставлена цель на ближайшие 6 месяцев и определено ради чего я веду бизнес. Цель была реализована. Результаты мои подробно описывать не буду, но они достойные.